Ao nos depararmos com qualquer a tomada de decisão em nossa empresa se faz necessário à consolidação das informações pelo nosso time de colaboradores que nos auxiliam desenvolvendo uma visão de forma macro, ou seja, um relatório overview que nos trás o andamento das transações realizadas pelas revendedoras do nosso produto detalhando pelos principais itens abaixo:

• Efetuado – Venda registrada e Faturada.
• Reservado – Venda registrada, ainda não faturada.
• Cancelado – Venda Registrada, Faturada e cancelada (devolução).

Após análise das transações comerciais consolidadas pertinentes ao mês de Maio, podemos identificar que na loja "B" esta concentrada 31,8% do total das transações, sendo ela a provedora de maior receita dentre as outras unidades.
Em contra partida identificamos que a loja "K" possui o menor percentual das transações chegando a 1,0% apresentado um número maior de cancelamentos se compararmos com a loja "B" que possui um número menor de transações desse segmento.
Quando nos deparamos com esses dois extremos, elaboramos planos de ações como, por exemplo, visitas nas lojas em questão e há verificação de cada região com a unidade está instalada e suas particularidades para identificarmos por qual motivo as duas lojas apresentam tais discrepâncias nos resultados consolidados.